«هنرمند» برنده هفت جایزه بفتا شد / این بار فرهادی از آلمودوار شکست خوردفیلم صامت و سیاه و سفید «هنرمند» به کارگردانی میشل هازاناویسیوس پیروز اصلی این دوره جوایز آکادمی هنرهای سینمایی و تلویزیونی بریتانیا (بفتا) لقب گرفت.
«هنرمند» ساخته میشل هازاناویسیوس در هفت بخش بهترین فیلم، کارگردان، بازیگر مرد (ژان دوژاردن)، فیلمنامه غیراقتباسی، موسیقی، فیلمبرداری و طراحی لباس جوایز بفتا را به خانه برد. داستان این فیلم در سالهای پیش از ورود صدا به سینما روی میدهد و درباره یک قهرمان فیلمهای صامت است که با رونق گرفتن سینمای ناطق همه چیز خود را از دست میدهد. فیلمهای «هوگو»، «سنا»، «تعمیرکار، خیاط، سرباز، جاسوس» و «بانوی آهنین» هر یک دو جایزه بردند. در بخش بهترین فیلم غیرانگلیسیزبان، برخلاف انتظار «پوستی که در آن زندگی میکنم» ساخته پدرو آلمودوار کارگردان اسپانیایی بر «جدایی نادر از سیمین» اصغر فرهادی از ایران پیروز شد. «آتش افروزان» دنی وینو، «پینا» ویم وندرس و «Potiche» فرانسوا اوزون دیگر نامزدهای جایزه بفتا بخش فیلم غیرانگلیسیزبان بودند. بفتا مهمترین جوایز سینمایی سال بریتانیاست. پارسال «گفتار پادشاه» ساخته تام هوپر برنده هفت جایزه بفتا شد. فهرست کامل برندگان جوایز بفتا 2012 به شرح زیر است: جایزه الکساندر کوردا بهترین فیلم بریتانیایی سال: «تعمیرکار، خیاط، سرباز، جاسوس» بهترین بازیگر مرد: ژان دوژاردن، «هنرمند» بهترین بازیگر زن: مریل استریپ، «بانوی آهنین» بهترین بازیگر مرد مکمل: کریستوفر پلامر، «تازهکارها» بهترین بازیگر زن مکمل: اوکتاویو اسپنسر، «کمک» جایزه دیوید لین دستاورد کارگردانی: میشل هازاناویسیوس، «هنرمند» بهترین فیلمنامه غیراقتباسی: «هنرمند»، میشل هازاناویسیوس بهترین فیلمنامه اقتباسی: «تعمیرکار، خیاط، سرباز، جاسوس»، بریجیت اُکانر و پیتر استراگان بهترین فیلمبرداری: «هنرمند»، گیوم شیفمان بهترین تدوین: «سنا»، گرگرز سال و کریس کینگ بهترین طراحی صحنه: «هوگو»، دانته فرتی و فرانچسکا لو شیاوو بهترین طراحی لباس: «هنرمند»، مارک بریجز جایزه آنتونی اسکیت موسیقی فیلم: «هنرمند»، لودویک بورس بهترین چهرهپردازی و مو: «بانوی آهنین»، ماریس لانگان بهترین دستاورد جلوههای ویژه تصویری: «هری پاتر و یادگاران مرگ: قسمت 2» بهترین فیلم غیر انگلیسیزبان: «پوستی که در آن زندگی میکنم»، پدرو آلمودوار بهترین فیلم بلند انیمیشن: «رنگو»، گور وربینسکی بهترین مستند: «سنا» بهترین فیلم اول یک نویسنده / کارگردان / تهیهکننده بریتانیایی: «تیراناسور»، پدی کانسیدین بهترین انیمیشن کوتاه: «یک پیادهروی صبحگاهی»، گرانت ارکارد و سو گافی بهترین فیلم کوتاه: «Pitch Black Heist» خدمت چشمگیر به سینمای بریتانیا: جان هرت جایزه دوستی بفتا: مارتین اسکورسیزی اسکرین دیلی / 12 فوریه / ترجمه: علی افتخاری |
|
هر چند در دقایق اولیه معاملات هفته کاری جدید، قیمت طلا در قالب یک شوک قیمتی بار دیگر تا 1755 صعود کرد ولی تا لحظه مخابره خبر 1728 دلار و 40 سنت موقتا تثبیت شد تا بازارهای جهانی شاهد رشد 6 دلار و 20 سنتی در مقایسه با قیمت نهایی معاملات جمعه شب گذشته باشند.
|
پرویز فتاح، وزیر سابق نیرو ، یکشنبه شب مهمان "پارک ملت" بود و در این برنامه زنده تلویزیونی به سوالات صریح مجری آن - شهیدی فر - پاسخ داد.
اهم سخنان فتاح به شرح زیر است:
*دوستی تعریف می کرد که یک بنده خدای بسیار فقیری که از دار دنیا فقط یک موتور و مقداری خرت و پرت داشت ، روزی دچار حادثه و نقش بر زمین شد. وقتی رسیدم ، دیدم برخاسته و دارد وسایلش را از زمین جمع می کند. هر تکه و قطعه ای که از زمین بر می داشت می گفت: خدایا شکرت!
به او گفتم: تو که چیزی از مال دنیا نداری و همین ها هم که روی زمین ریخته اند و به این روز افتاده ای! پس شکر خدا گفتنت چیست؟
گفت: این شکر برای خداست اما اگر مسوولان بشنوند و بفهمند ، برای آنها از هر ناسزایی بدتر است.
حالا حکایت حضور پرشور مردم ما در راهپیمایی 22 بهمن است که حضورشان شکرگذاری به خداوند است و در پاسداشت اصل نظام اما در واقع تلنگری به مسوولان است اگر مسوولان متوجه باشند. مسوولان نباید این حضور را به خود بگیرند و فکر کنند که مردم برای تأیید آنها و عملکردهایشان به صحنه آمده اند و بدین ترتیب از این حضور برای خود مهر تأییدی بسازند.
مردم آمدند و گفتند که ما می دانیم چه خبر است و شما مسوولان بروید خودتان را درست کنید.
*( مجری برنامه پرسید: شما اولین وزیری بودید که بعد از وزارت ، نه تنها پیشینیان خود را منکوب نکردید بلکه به آنها احترام گذاشتید و حتی دعوتشان کردید و از ایشان مشاوره هو خواستید. چرا این کار را کردید ، مخصوصاً این که آنها از افراد غیرهمسو با شما بودند.)
- آنها افراد با تجربه ای بودند و فارغ از تعلقات سیاسی ، مدیران مجربی بودند و می خواستم از مشورت شان استفاده کنم که در طول وزارتم ادامه داشت.
می خواستم این موضوع را باب کنم که باید به پیشینیان احترام گذاشت و حرمت نگه داشت. ما نباید راه های رفته را دوباره طی کنیم. وقتی آدم صادقی می تواند 8 سال تجربه اش را در اختیار قرار دهد،چرا این کار را نکنیم؟ من این کار را کردم و از این روش نتیجه گرفتم.
معتقد بودم که باید حرمت تمام کسانی که قبلاً در آن سمت زحمت ها کشیده اند حفظ شود . واقعاً اجازه نمی دادم کسی پشت سر وزیر قبلی پیش من حرف بزند و غیبت کند.
همان زمان اعتراض کردند که چرا با وزیران قبلی که غیرهمسو هستند تعامل می کنی؟ اما من معتقد بودم که چون مدیر قبلی با من همسو نبوده ، پس همه کارهایش غلط بوده ، باور نادرستی است. باید به همدیگر و به کسانی که قبل از ما بوده اند و زحمت کشیده اند احترام گذاشت. راهش این نیست که یک تیپا بزنیم به قبلی ها و از تجربیات آنها استفاده نکنیم.
*در روز دوم یا سوم در وزارتخانه گفتم : من جای آبادی را تحویل گرفتم و باید آن را آبادتر کنیم.
*برخلاف رویه غلط موجود ، همه معاونان و مدیران قبلی را کنار نگذاشتم و با آنها همکاری کردم. با این روش و منش مدیریتی ، وزارت نیرو در دوران وزارت من ، آرام و بی تنش بود. کارمند باید در چنین فضای آرام و بی استرسی کار کند.
*حرمت گذشتگان را حفظ نکنیم ، آیندگان هم درباره ما این گونه خواهند کرد.
من حرمت وزرای قبلی را نگه داشتم و خداوند ، بعد از من کسی را وزیر کرد که با من چنین رفتار محترمانه ای دارد. اگر اخلاق مدیریتی به این شکل نهادینه شود خیلی از مسائل حل می شود.
* برغم پیشنهاد و اصرار برخی از دوستان ، کاندیدای مجلس نشدم ، زیرا خودم را برای نمایندگی مجلس مناسب نمی دیدم ، زیرا من آدم فنی و اجرایی هستم و نمی توانم روی صندلی مجلس بنشینم و تکان نخورم و قانون بنویسم ؛ قانونگذاری مسوولیت خطیری است.
*متاسفانه مجلس دچار آسیب هایی است که به کشور ضربه می زند. مثلاً نمایندگان در حوزه آب ، آنقدر پروژه در حوزه های انتخابیه خود تعریف کرده اند که اگر بخواهیم همه آنها را اجرا کنیم ، 60 هزار میلیارد تومان بودجه باید تزریق شود که اگر سالانه 5 هزار میلیارد تومان تخصیص یابد و تورم هم صفر فرض شود که نمی شود - و پروژه جدیدی هم تعریف نشود ، 12 سال زمان نیاز است. این روند به صلاح کشور نیست.
* اگر بپرسند که مهم ترین لازمه یک مدیر چیست ای بسا خواهند گفت ایمان و تقوا و ... اما من می گویم "سعه صدر" مهم ترین نیاز مدیران کشور ماست. دردمندانه می گویم که سعه صدر و تحمل دیگران ، در میان مسوولان ما کم شده است.
* اصلاً پیامبر اسلام هم برای درست کردن اخلاق مردم مبعوث شده بودند ؛ سعه صدر ، صداقت و آمار دروغ به مردم نگفتن ، مصداق های اخلاق هستند.
* مردم می فهمند و حتی از چهره مسوولان هم متوجه می شوند که وقتی مثلاً آمار می دهند، یا می گویند رشد اقتصادی مان اینقدر شده ، یا تورم فلان اندازه شده، راست می گویند یا دروغ؟
نباید با روح مردم و با صداقت آنها بازی کرد؛ مردم و امام ، مسوولان را به اینجا رساندند و الٌا مسوولان و دولتمردان کنونی از کجا به این قدرت و جایگاه می توانستند برسند؟!
صداقت و سعه صدر نیاز بزرگ مسوولان ماست.
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|